İstanbul Sanayi Odası (İSO) Meclisi, Türkiye ve Azerbaycan ortasında iktisat ve sanayi alanlarındaki işbirliğini daha da güçlendirmek ve yeni yatırım fırsatlarını pahalandırmak emeliyle 30 Ekim – 1 Kasım tarihleri ortasında Azerbaycan’ın başşehri Bakü’ye çıkarma yaptı.
AZERBAYCAN’IN ETRAFINDA BİR TILSIM OLUŞTU
Bakü’de basın mensuplarına Bakü temaslarını değerlendiren İSO Yönetim Kurulu Lideri Erdal Bahçıvan, burada Azerbaycan’ın bölgesinde artan jeopolitik ehemmiyetini, Zengezur Koridoru’nun olası tesirlerini ve Türk yatırımcılar için ülkedeki ekonomik tabloyu anlattı.
Bahçıvan, Karabağ’da Ermenistan ile sağlanan barış ve Zengezur Koridoru kararının Azerbaycan’ın etrafında bir tılsım oluşturduğuna dikkat çekerek, meclis seyahatinin bu iki gelişmenin çabucak gerisinden gelmiş olmasının hayli pahalı olduğuna işaret etti.
Yıllar içinde Bakü’ye yapılan her ziyarette ülkedeki gelişimi çok net biçimde gördüklerini lisana getiren Bahçıvan, “Bu ziyaretin yalnızca bir toplumsal ziyaret ya da yalnızca dostlukları geliştirme ziyareti olmaması gerektiği kanısındayız. Aşikâr bir ekonomik bağ ve muhakkak bir stratejik gelişim noktası sağlanmazsa bu kardeşlik hisleri ve kardeşlikle gelen süreçler bir mühlet sonra kopup gidebiliyor. Kabul etmeliyiz ki buradaki sermayenin tarihi çok eski değil. Şu anda muvaffakiyete ulaşmış olan kümeleri görüyoruz, fakat 20 – 25 yıllık bir kıssaları var. Yani bir kuşak bile daha tamamlamadılar. İş adamlığını, sermayedarlığı, müteşebbisliği yeni öğrenen bir kuşak var burada. Türkiye’nin bu hususta yıllar içinde elde etmiş olduğu tecrübe, deneyim, kapital birikimi mutlak surette burası için bir yol gösterici ve bir kaynak olma fırsatı taşıyor” diye konuştu.
DEĞİŞİMİ DIŞARIDAN SEYRETMEMELİYİZ
Sanayileşme noktasında bir vizyon çizmeye çalışan ve üretim iktisadını aşikâr ölçüde dönüştürmeye çalışan Azerbaycan’ın bu sürecinde, İstanbul Sanayi Odası’nın da bir sorumluluğu olduğu inancıyla Bakü ziyaretini gerçekleştirdiklerini tabir eden Bahçıvan, “Burada bir değişim olacaksa biz bunu dışarıdan seyrederek, gazel okuyarak değil; yerinde, yapabileceğimiz ölçüde katkılarımızı vererek yapmalıyız” diye konuştu.
Akıllı stratejiler ve hakikat planlamalarla bu coğrafyanın ileriye dönük gelişimindeki rollerin düzgün belirlenmesi gerektiğini savunan Bahçıvan, “Azerbaycan’ı bir tek Azerbaycan pazarı olarak değil, etrafındaki 300 milyona yakın nüfusla birlikte bir büyük ortak pazar olarak görmek lazım” dedi.
TARİHİ BİR FIRSAT VAR, HAMASET YAPILMAMALI
Nahçıvan üzerinden Azerbaycan ve Türkiye’yi birbirine bağlayarak, Türkiye üzerinden Akdeniz’e ve Avrupa’ya erişimi mümkün kılacak olan Zengezur Koridoru projesine ait olarak da Bahçıvan, bunun çok vizyoner bir proje olduğunu kaydetti.
“Zengezur Koridoru tarihi bir fırsat. Proje başarılı olursa 21’inci yüzyılın Süveyş Kanalı olacaktır” diyen Bahçıvan, koridorun denetiminin 99 yıllığına Amerika denetiminde olacağını hatırlatarak, hamaset yapmadan bu projeye Türk iş dünyasının da önemli manada baş yorması gerektiğini vurguladı.
Bahçıvan, “Yani Zengezur koridoru bu bölge ticaretine ne katacak ve Türkiye neyi, ne halde kıymetlendirecek, şirketlerimizin, dallarımızın bunlara dönük baş yorması lazım. Önümüzde birtakım bilgiler oluşmuşken bunları yalnızca hamasi karamsar yahut hamasi optimist telaffuzlarla geçiştirirsek kahve sohbeti yapmış oluruz. Lakin üzerinde herkesin mutabık olduğu şu ki, bu proje altyapısı oluşturulmuş olan bir fırsat olarak görülüyor. Demiryoluyla, karayoluyla, güç hatlarıyla… Türk iş dünyasının buralardan uzak olmaması lazım. Yani gelişen siyasi kuralların, küresel kaidelerin bize neler katacağına dönük beynimizin dolu olması gerekiyor” değerlendirmelerinde bulundu.
TEKSTİLCİLER İÇİN NEDEN MISIR DEĞİL DE BAKÜ OLMASIN?
Türk endüstrisi için Azerbaycan’da öne çıkan fırsatlar için müzakereler yapılması gerektiğine işaret eden Bahçıvan, kimi kesimlerde iç pazarda yaşanan darboğazın aşılması noktasında, atıl kapasitenin Azerbaycan’a da taşınması da dahil çeşitli fikirlerin masaya yatırılması gerektiğini söyledi.
Bahçıvan, “Mesela dokumacılık sanayiinin şu anda içinde bulunduğu darboğazı hangi tıp müzakere teknikleriyle buraya çekeceğine dönük fikir geliştirmesi lazım. Yapılabilir mi, yapılabilir. Ben yapılabileceğine şahsen inanıyorum. Yani dokuma dalımızın, hazır giysi dalımızın bu stratejiyi oluşturup, 5-10-15 yıllık bir oyun planıyla buraya gelip bunun pazarlığını yapması lazım” dedi. Azerbaycan’ı bir tek Azerbaycan pazarı olarak değil, etrafındaki 300 milyona yakın nüfusla birlikte büyük bir ortak pazar olarak görmek gerektiğini anlatan Bahçıvan, “Bizim artık paket düşünmemiz lazım. Hem kendi ülkemizdeki yatırımları, markaları ayakta tutacak ve onları da yaşatacak, ayrıyeten burada da onların istek ettiği yatırımları gerçekleştirecek, iki tarafl ı biçimde olaylara bakmamız lazım” diye konuştu.
Bahçıvan, “Niye Mısır değil de Bakü olmasın? Hangi strateji Mısır diyor da Bakü demesin? Yani buna baş yorulması lazım. Dallarımızın bunu biraz daha fazla güçlü çalışması lazım. Mısır’ın getirmiş olduğu avantajların yanında gerçek çalışırsa ve gerçek pazarlık yapılsa tahminen burası çok daha güçlü avantajlar getirebilme imkanına sahip olacak” tabirlerini kullandı.
